Consultoria de
Processos & Negócios
Nossa grande aposta de diferenciação. Deixamos de ser apenas fornecedores de monitoria para nos tornarmos parceiros estratégicos que redesenham processos e garantem eficiência.
Por que Consultoria?
Identificamos que muitas perdas de receita e eficiência não vinham de falhas pontuais do operador, mas de processos mal desenhados ou desatualizados.
A Consultoria NEP entra para mapear, diagnosticar e propor soluções estruturantes que impactam a raiz do problema, gerando valor sustentável a longo prazo.
Análise de Causa Raiz
Vamos além do sintoma para curar a doença.
Plano de Ação Estruturado
Cronograma, responsáveis e KPIs de sucesso.
Mensuração de Impacto
Acompanhamento do ROI e melhoria de indicadores.
Nossos Diferenciais
Visão Externa e Imparcial
Trazemos uma perspectiva fresca e técnica, livre dos vícios do dia a dia da operação.
Metodologia Ágil
Sprints curtos de diagnóstico e implementação para gerar valor rápido (Quick Wins).
Foco em Resultado
Não entregamos apenas PPTs. Entregamos processos rodando e indicadores melhorando.